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    原阿里釘釘CEO無(wú)招將離職創(chuàng )業(yè),被資本瘋搶?zhuān)嗝斸斃蠈⒓尤?/h1>
    來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )轉載作者:36氪獨家時(shí)間:2021-07-10

    無(wú)招是阿里巴巴To B業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵人物,其一手創(chuàng )建的釘釘目前為國內用戶(hù)量最大(4億個(gè)人、1700萬(wàn)組織數)的企業(yè)服務(wù)應用,離職前職級為M6/P11,再加上出海本就是近期投資熱點(diǎn),此番無(wú)招離職創(chuàng )業(yè),引來(lái)了創(chuàng )投圈的一番哄搶。

    據36氪了解,無(wú)招團隊已經(jīng)與多位頂級風(fēng)投機構高層有過(guò)會(huì )面。一位知情人士對36氪表示:“估值已經(jīng)漲到了幾十億人民幣,能投進(jìn)去的不多?!?/p>

    另一位投資行業(yè)人士對36氪表示:“能不能投進(jìn)去,是認臉,不是認錢(qián)?!币鉃橹挥惺烊瞬拍軗尩椒蓊~。以目前確定的投資方元璟資本來(lái)說(shuō),其創(chuàng )始人吳泳銘為原阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng )始人,被投公司多為阿里背景創(chuàng )業(yè)者,比如原 UC 創(chuàng )始人何小鵬的小鵬汽車(chē)、原阿里云高管王學(xué)集創(chuàng )辦的涂鴉智能等。

    36氪就此向阿里巴巴與無(wú)招本人求證,截止發(fā)稿均未回復。

    除了資方有著(zhù)“阿里味兒”以外,加入阿里巴巴近十年、一手帶起釘釘的無(wú)招,此次創(chuàng )業(yè)團隊也集結了多位釘釘員工。

    據36氪了解,與無(wú)招此次一同創(chuàng )業(yè)的核心骨干包括:原阿里釘釘副總裁任卿(花名:易統)、原阿里釘釘市場(chǎng)部負責人甘聰、以及原阿里釘釘首席架構師、CTO朱鴻(花名:一粟)。

    上述幾人都曾是無(wú)招創(chuàng )辦釘釘時(shí)期的關(guān)鍵人物。

    原阿里釘釘副總裁易統歷任釘釘硬件負責人、開(kāi)放平臺與商業(yè)化總經(jīng)理,在釘釘多次重大變化中擔當過(guò)核心角色。2017年底,釘釘首次嘗試研發(fā)硬件,接連推出考勤機、路由器、智能投屏等多種設備,當時(shí)易統曾對36氪透露:“阿里幾乎沒(méi)有硬件的基因,用5個(gè)月的時(shí)間把一個(gè)硬件從原型到量產(chǎn)就是在挑戰不可能,這是最大的困難?!?/p>

    原阿里釘釘首席架構師、CTO朱鴻(一粟)曾歷任釘釘國際化團隊負責人、“智能協(xié)同與視頻云事業(yè)部”負責人。2018年釘釘首次前往美國 CES 參展,正式?jīng)Q定進(jìn)軍國際業(yè)務(wù)時(shí),朱鴻被任命為國際化負責人。而在2020年9月,阿里智能云公布最新戰略調整時(shí),朱鴻接管了“智能協(xié)同與視頻云事業(yè)部”,主要進(jìn)行企業(yè)智能協(xié)同場(chǎng)景的產(chǎn)品研發(fā)拓展。

    此次無(wú)招攜多位釘釘高管離職創(chuàng )業(yè),與去年至今阿里巴巴對 To B 業(yè)務(wù)的調整有著(zhù)直接關(guān)系。

    釘釘與阿里云的融合最初發(fā)生在2019年6月,當時(shí)阿里巴巴發(fā)布新一輪組織升級通知,宣布釘釘并入阿里云智能事業(yè)群,無(wú)招向張建鋒(行癲)匯報。

    更劇烈的調整發(fā)生在2020年9月27日晚間,彼時(shí)阿里云智能事業(yè)群發(fā)布全員郵件,公布最新的“云釘一體”戰略,將原先獨立的釘釘公司設為大釘釘事業(yè)部,由阿里云智能總裁張建鋒(行癲)直接管理,原阿里釘釘CEO 陳航(花名:無(wú)招)離任釘釘,擔任阿里巴巴董事會(huì )主席兼 CEO 張勇(逍遙子)的助理。

    這一組織與人事升級在當時(shí)堪稱(chēng)地震。多位釘釘員工均向36氪表達了“震驚、不認同、做法很冒險”等觀(guān)點(diǎn),核心原因在于,釘釘的核心目標為用戶(hù)、企業(yè)組織的規?;瘮U張,但發(fā)展十年的阿里云如今更需要商業(yè)化指標的增長(cháng),兩者融合后必將產(chǎn)生摩擦。

    這也是無(wú)招此次離任的本質(zhì)原因?!鞍⒗镌埔龈呤杖?,釘釘要做大規模,二者合并后本質(zhì)上很難兩者兼顧?!币晃会斸斍皢T工對36氪曾表示,“要想真的把業(yè)務(wù)融合,就要從高層調整,人肯定是要動(dòng)的?!?/p>

    也有阿里云內部人士對36氪給出了阿里云與釘釘合并的積極信號:阿里云過(guò)去賣(mài) IT 產(chǎn)品,只是在影響企業(yè) CIO/CTO,釘釘做的是企業(yè)組織架構轉型,影響的是 CEO,兩者合并更容易打客戶(hù)。

    而在合并進(jìn)阿里云后,釘釘在產(chǎn)品方向上已經(jīng)產(chǎn)生了顯而易見(jiàn)的調整。

    2014年成立至今,“無(wú)招時(shí)代”的釘釘一路從簡(jiǎn)單的企業(yè) IM 通訊應用,成長(cháng)為包含多種軟件(OA 管理、文檔協(xié)同、HR SaaS)、硬件(考勤機、路由器、智能投屏)、行業(yè)解決方案(零售、餐飲、物流)的龐然大物。

    而在無(wú)招逐步脫離釘釘后,阿里云智能總裁張建鋒在去年披露釘釘新定位時(shí)表示,將以平臺化的思路發(fā)展釘釘,讓釘釘在協(xié)同辦公平臺之外,成為“新型開(kāi)發(fā)平臺”。

    可以這樣理解這種轉變:過(guò)去釘釘做應用、做硬件,服務(wù)目標都是企業(yè)用戶(hù),雖然難免燒錢(qián),但能達到用戶(hù)規模的增長(cháng);而在釘釘納入“云釘一體”戰略后,為了與阿里云底層計算資源的模式相配合,釘釘就要扮演上層開(kāi)發(fā)系統的角色,服務(wù)目標就要側重在開(kāi)發(fā)者。

    對于熟悉釘釘與無(wú)招的人來(lái)說(shuō),無(wú)招的去職并不意外,創(chuàng )建釘釘時(shí),無(wú)招個(gè)性鮮明,風(fēng)格凌厲,他從不忌諱微信與釘釘對比,多次強調“工作歸釘釘,生活歸微信”,抨擊企業(yè)員工用微信工作缺乏注意力,曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示“騰訊內部都不用微信辦公”引發(fā)熱議。

    阿里十年,無(wú)招有過(guò)社交項目“來(lái)往”折戟之痛,也收獲了“釘釘”高速增長(cháng)、稱(chēng)霸 To B 市場(chǎng)的地位。如今,無(wú)招之于阿里與釘釘的使命已然落幕,但屬于他個(gè)人的故事才剛剛開(kāi)始。


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